“師傅,你放心吧,我一定在你的帶領(lǐng)下,刻苦努力,勤奮工作,團(tuán)結(jié)同事,誠實持事,盡快掌握專業(yè)技術(shù),做一個優(yōu)秀的大生員工!”這是去年七月從南昌大學(xué)畢業(yè)的本科生王玲玲對新認(rèn)師傅黃云龍說的發(fā)自肺腑的話。
3月1日晚7點,窗外寒風(fēng)凜冽,可是大生公司的會議室里卻溫暖如春、燈火通明,來自變配電工程部20多位同志集中在一起,舉行師徒結(jié)對簽約儀式,閃光燈聚焦了一對對師徒難忘的瞬間。 為精心培育人才,夯實發(fā)展基礎(chǔ),從今年起,公司試行師徒結(jié)對定向培訓(xùn)管理幫扶形式。
公司要求師徒結(jié)對要采取四個原則:1.平等自愿原則,師徒雙方在崗位許可的情況下可以自由選擇,但是師徒協(xié)議簽訂后不可隨意更改;2.全面負(fù)責(zé)原則,師傅對徒弟在工作期間的所有事項負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任;3.服從派對原則,徒弟要服從師傅的指導(dǎo),嚴(yán)格按師傅指導(dǎo)進(jìn)行工作;4.相互尊重原則,師徒之間互相尊重、相互體貼、坦誠交流; 公司規(guī)定,對師徒雙方的結(jié)對效果都將分別考核,其中對徒弟進(jìn)行書面考試、個人工作總結(jié)和平時工作技能水平結(jié)合考核,理論占40%,實踐占60%,80分以上為合格。對師傅考核分別按徒弟的總分平均計算。帶徒期間,每月補助,合格后每名獎勵,一名師傅最多帶3個徒弟。年終另設(shè)有優(yōu)秀師徒獎、優(yōu)秀師傅獎、優(yōu)秀徒弟獎。 協(xié)議明確,在一年內(nèi),徒弟的專業(yè)技術(shù)必須達(dá)到初級水平,個別優(yōu)秀者可提前“出師”。
會上共結(jié)成了12對師徒關(guān)系,在簽約儀式結(jié)束后,又舉行了安規(guī)知識的培訓(xùn)和考試。 今年還將有數(shù)十位應(yīng)屆大中專畢業(yè)生加入公司的隊伍,公司將繼續(xù)為新進(jìn)員工搭配師徒對子,搭建學(xué)習(xí)平臺,通過數(shù)年實踐,將培養(yǎng)幾個管理帥才,一批專業(yè)通才,大批崗位人才。以此弘揚企業(yè)文化,體現(xiàn)公司“誠信,務(wù)實,創(chuàng)新,高效”的核心價值。
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